为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发【2006】70号）以及《实施意见》（国人部发【2006】87号）、《上海市事业单位岗位设置管理实施办法》（沪委办发【2009】40号）、《上海市事业单位岗位设置管理若干问题的处理意见》（沪人社专发【2010】34号）、《上海市幼儿园、义务教育学校、普通高中、中等职业学校、教师进修院校岗位设置管理的实施办法》（沪教委【2010】72号），结合本校实际情况，特制定本方案。

一、单位基本情况

（一）机构编制情况

1、主要职责与任务：在上海市浦东新区教育局的领导下，组织和开展高中教育教学活动。

2、单位机构规格：正处级

3、经费形式：全额拨款

4、编制员额：169个

5、内设机构数：4个（校务办公室、教师发展中心、教务处、学生工作处）。

6、单位正职副职领导职数：5个

7、内设机构正副职领导职数：12个

（二）现有岗位和人员配备情况

实有人数195人。其中：

1、管理人员数及职级：共23人

2、专业技术人员数：共160人

3、工勤技能人员：共24人

4、政工师人员数：1人

5、未聘岗位人员数：共6人

（三）现有“双肩挑”人员情况。

“双肩挑”人员总数：12人

（四）风险评估及应对措施

2009年，上级主管部门将原洋恒中学高中部所有人员整体划入学校，使得本已存在的学校人员超编问题更加突出。对此学校应该引起高度重视，预估可能出现的问题，制定相应的解决措施。

二、岗位设置原则

（一）按需设岗。根据本单位功能、职责任务和工作需要进行岗位设置，在核定的岗位总量、结构比例和岗位最高等级内确定本单位所需各类岗位的数量、名称、职责、任职条件、目标任务和岗位等级。

（二）科学高效。从本单位实际出发，在进行岗位调查和岗位分析的基础上进行岗位设置，优化结构、提高效率、层次分明、结构合理。

（三）动态调整。根据学校办班规模的变化，在核定的岗位总量、结构比例和岗位最高等级内，根据需要对岗位设置进行动态调整，确保我校岗位设置与教育事业发展相适应。

（四）依法管理。本单位按照国家和本市的规定制定本岗位设置方案，经上级核准后进行岗位设置。

三、拟设岗位情况

设置的岗位总数：169个。其中：

（一）管理岗位的数量、等级

说明：我校现有党的领导干部1名，并其工资已确定，故拟设置党总支书记岗位，特此说明。

（二）专业技术岗位名称、等级、数量及结构比例

1、专业技术岗位总数：150个

主系列：142个

辅系列：8个

2、专业技术岗位主、辅系列名称、数量及所占比例：

（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例：

四、“双肩挑”人员拟聘任情况

拟聘任“双肩挑”人员总数：11人

五、组织实施

（一）成立学校岗位设置领导小组、工作小组、监督小组及维稳小组

1、领导小组

组长：李海林、张东升

组员：王珏、吴宝贵、李莉、张坚白、史英蓉、吴颖芳、

黄星

2、工作小组

组长：张东升

组员：张坚白、嬴海蓉、牟靖、黄星、盛韶华、董鹏、

丁黎光、姜惠韵、高云

3、维稳小组：

组长：李莉

组员：关伟、袁建萍、肖虹、李智敏、各工会小组长

（二）工作内容

1、10月下旬，组织各组工作人员学习文件精神，进行业务培训。

2、10月下旬，开展调查摸底（查阅档案资料、谈话、征求意见等方式）。

3、11月初，组织全体教职工学习动员并部署各相关部门分工：

①岗位设置工作审核表、岗位设置方案、岗位分布情况等初稿拟定由人事干部负责；

②岗位说明书初稿拟定由各职能部门负责；

③初稿听取意见由工会负责召集各个层面召开座谈会等多种形式进行。

4、11月，在广泛听取职工意见的基础上制定本单位岗位设置方案初稿（含“岗位分布情况表”及“岗位说明书”），再次征求职工代表意见，领导小组集体讨论通过。

5、12月10日前，完成本单位岗位设置方案，12月13日前报区教育局审核。

6、12月上旬，初步拟定本单位岗位设置实施方案（包括岗位分布、岗位说明书、任职条件、聘用办法、实施步骤等）根据岗位实施方案初稿及现有人员实际情况制定相应考核量规。

7、12月底，在广泛听取职工意见的基础上制定岗位实施方案，并集体讨论通过。

8、12月底，成立学校岗位聘任领导及工作小组，完善考核和岗位聘任制度等。

9、2011年1月底前，开展岗位聘用，签订或更改聘用合同。

10、2011年3月底之前兑现专业技术人员新聘岗位等级工资。

11、2011年6月底之前认真总结经验，不断完善岗位设置管理相关规章制度。

（三）工作要求

1、事业单位岗位设置管理工作是事业单位人事制度改革的重要内容，我们思想上要充分认识岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性，对实施过程中出现的各种矛盾和问题，要高度重视，稳妥处理，确保岗位设置管理工作顺利进行。

2、把岗位设置管理工作作为我校当前工作中的重中之重。由校长、书记负责，成立专门的领导班子和工作班子，进一步细化工作任务，确定时间节点，明确工作职责，按时保质完成各项工作。

3、在实施过程中，各部门要摸清情况，认真审读教师工作职责，制定科学合理的，符合我校实情的岗位说明书，配合本次岗位设置工作完善各类考核制度、规章制度。过程要公开、公平、公正。

4、岗位设置管理工作事关全体教职工的切身利益，关系到学校的稳定和发展。学校党政班子思想要高度一致，提高认识，密切关注教职工的思想动态，认真细致做好政策宣传，做到专人负责解释，不出现多人多口解释，切实做好维稳工作。

上海市洋泾中学